„Ich habe Herrn Ralf Schneitz in einem Teamentwicklungsprozeß erlebt. Er erkannte die wesentlichen Faktoren, wusste die vorhandenen Energien zu nutzen und sie im Sinne des Teams in die richtigen Bahnen zu lenken. Der Erfolg daraus war nachhaltig.“

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„Herr Ralf Schneitz (Conversant) erstellt eine gute Analyse der „Ist-Situation“ und gibt darauf aufbauend treffsichere Empfehlungen zur verbesserten Vorgehensweise bei der Führung meiner Führungskräfte. Er unterstützt mich dabei eigene Lösungen zu finden und diese strukturiert umzusetzen.“

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„Durch die Trainings von Conversant entsteht über die Zeit eine neue Qualität von Konversation (Anm. Umgang miteinander) und dies insbesondere in Bezug auf nachhaltige Vereinbarungen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bzw. zwischen Führungskräften unterschiedlicher Hierachiestufen. Bei den genutzten Kommunikations- modellen steht die Unterstützung und Kooperation im Vordergrund. Dies führt in der Folge zu positiven ökonomischen Effekten.“

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„Es ist immer wieder interessant zu sehen, wie – meistens mit anfänglicher Skepsis – das Training von Conversant durch spürbaren Erfolg belohnt wird. Schlicht aber sehr nachhaltig.“

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„Herr Ralf Schneitz (Conversant) begleitet mich nunmehr in meiner 4. Aufgabe als Regionalfilialleiter. Zu den unterschiedlichen Herausforderungen jeder Aufgabe hat er mich stets optimal, sehr individuell und situationsgerecht begleitet.“

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„Da es sich um ein Einzeltraining handelte, waren die Themen sehr gut auf meine Person und die vorher besprochenen Problembereiche zugeschnitten und sehr hilfreich. Sehr zu empfehlen!“

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„Die Arbeit mit Conversant hat uns enorm geholfen, komplexe Projekte mit verschiedenen beteiligten Einheiten und teils unterschiedlichen Interessen erfolgreich abzuschließen. Wir konnten unsere „time-to-market“ verkürzen, Zeit und Geld sparen und den Ertrag erheblich steigern.“

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„Besonders gut gefallen haben mir die regelmässigen Managementgespräche mit Conversant, in denen wir gemeinsam die jeweiligen Vertriebswochen, Führungsthemen sowie besondere Themen des Tagesgeschäfts analysiert und besprochen haben. Dies hat im Ergebnis dazu geführt, das Leistungspotential der Mitarbeiter in meinem Team Wealth Management stärker zu nutzen und diese gezielt zu fördern. Die wirtschaftlichen Ergebnisse meines Teams haben sich dann zwangsläufig überdurchschnittlich entwickelt. Durch die Regelmäßigkeit der Gespräche waren diese sehr effizient.“

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„Das von Herrn Schneitz überzeugend vorgestellte Konzept mit seinen Werkzeugen lässt sich in allen Lebensbereichen anwenden und bereichert damit in einem nicht erwarteten Ausmaß. Theorie und Praxisübungen hatten beim Seminar ein ausgewogenes Verhältnis. Beruflich gibt es Werkzeuge an die Hand, die einen nicht nur für Kundengespräche stark machen, sondern auch hervorragend geeignet sind, förderliche Gespräche mit Kollegen/-Kolleginnen aller Hierarchieebenen zu führen. Vor diesem Hintergrund erlaube ich mir den Gedanken, dieses Seminar als eine Eingangsvoraussetzung für alle künftigen Führungskräfte zu machen.“

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„Eine entscheidende Maßnahme für den Erfolg des Teams der 16 Filialleiter war die Durchführung der Klausurtagung mit Herrn Schneitz. Originell, klar, zielführend … eine der erfolgreichsten Klausurtagungen, die ich in 14 jähriger Führungstätigkeit mitgemacht habe. Herzlichen Dank sendet Tobias Schaefer Mitglied der Geschäftsleitung der Dresdner Bank Bielefeld eine Marke der Commerzbank AG im April 2009.“

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