Unsere Arbeit

Praxis- & ergebnisorientierte Führung

Wir machen Sie vertraut mit neuen essentiellen Elementen einer praxis- und ergebnisorientierten Führung in dynamischen Zeiten. Sie bleiben in Ihrer Führung höchst professionell und wertschöpfend.

Sie werden Menschen für wichtige Veränderungen motivieren und befähigen.

Strategie & Umsetzung

Strategische Planung ist in dynamischen Umgebungs-bedingungen nicht einfach.

Es wird immer wichtiger mit kurzfristigen, unerwarteten Veränderungen erfolgreich umzugehen und das eigentliche strategische Ziel dennoch, nicht aus den Augen zu verlieren.

Mit unserer “Dynamischen Strategie” ist genau dies für jede Unternehmensgröße möglich. Darin wird beispielsweise Klarheit über Kundennutzen oder auch wichtige Partner entwickelt. Der Transfer und die operative Umsetzung der Strategie wird flexibel und zuverlässig gestaltet.

Menschen verstehen Absicht, Sinn und Zweck warum diese Entwicklung genau jetzt so wichtig für die Zukunft ist. Sie sind authentisch gewonnen, nicht nur überredet und kooperieren dadurch voll und ganz.

Klingt spannend, oder? Lassen Sie uns sprechen.

Komplexität & Entscheidungen

Wir sind Führungspersönlichkeiten, wir müssen und können Entscheidungen treffen. Aber früher war es leichter. Es war stabiler und man konnte Situationen gut einschätzen und Entscheidungen fundiert treffen.

Steigende Dynamik nimmt uns mehr und mehr diese Fähigkeit. Natürlich ist es sinnvoll, Komplexität zu reduzieren und damit mehr Stabilität zu erzeugen. Aber gelingt uns das so einfach?

Oder müssen wir trotz steigender Unsicherheit versierter werden, um wichtige Entscheidungen schnell und richtig zu treffen?

Wer mit zunehmend dynamischen Umgebungen zu tun hat, muss schnelle Entscheidungsfindungsprozesse und intelligente Umsetzung etablieren.

Dafür ist es essentiell wichtig, dass wir unterscheiden können zwischen komplexen, komplizierten oder einfachen Umgebungsbedingungen.

Unverzichtbar heute für Entscheider! Sprechen wir darüber.

Talente & Recruitment

Sind wir als Unternehmen oder als Führungskraft für Talente der neuen Generationen schon bereit?
Wenn wir versuchen, dieser hoch informierten Generation, mit ihrer digitalen Affinität, ihren unterschiedlichen Ansichten zur Gesellschaft, zu den Rollen im Beruf, zur Familie und zur Work-Life-Balance, argumentativ mit unserer Erfahrung gegenüberzutreten, werden wir es schwer haben.

Wir haben Wege bzw. Prozesse formuliert und weiterentwickelt, mit dieser neuen Generation motivierend und befähigend umzugehen.
Eine Sogwirkung für diese Internet-souveränen Menschen als Führungskraft und damit als Unternehmen zu erzeugen – das heißt Leadership in dynamischen Zeiten!

Wie das geht? Sprechen wir darüber.

Bewusstsein & Gelassenheit

Die Grundlage für mehr Gelassenheit ist Bewusstsein. Ein Bewusstsein, das erkennen lässt, wo die eigentliche Quelle dafür ist und wie man aus ihr nachhaltig schöpfen kann.

GNOTHI SEAUTON — Erkenne dich selbst — Apollotempel Delphi

Bewusstseinsentwicklung ist für uns ein essentieller Bestandteil für die Weiterentwicklung einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit. Wir unterstützen Sie darin, Ihre Erfahrungen, Ihr Wissen und die Wichtigkeit des Umgangs mit Ihnen selbst und mit anderen Menschen richtig einzuordnen. Selbstbewusst und auch gelassen zu sein, überträgt sich auf andere Menschen, erzeugt ”Anziehungskraft” (Followership).

Es ist die Essenz, um Menschen aus Befürchtungen und Schutzmechanismen herauszuhelfen und eine kreative, inspirierende Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Mit Menschen dann erfolgreich an Machbarkeit und Umsetzung zu arbeiten, das ist Leadership in dynamischen Zeiten!

Möchten Sie mehr darüber erfahren? Sprechen wir darüber.

Unsere Kunden

Ein Auszug über erfolgreiche Kundenbeziehungen

“Herr Ralf Schneitz (CONVERSANT) begleitete mich als Management-Coach. Er konnte mir dabei mit seiner überaus reichen Erfahrung sofort umsetzbare Hinweise in einer neuen gewachsenen Führungsaufgabe geben. Prägend für unsere Zusammenarbeit war aber die enorm zielstrebige Einleitung eines Programms zur Erhöhung des Mitarbeiter-Commitments. Diese prägte das Team fortan entscheidend.”

Commerzbank AGBereichsvorstand

“Kommunikation ist mein einziges Mittel meine Organisation im Führungsprozess zu verbessern und somit der Dreh- und Angelpunkt. Herr Ralf Schneitz (Conversant) half mir meine Gesprächsführung sowohl im Timing aus auch in der Qualität zu optimieren. Die Coachings sind ein wesentlicher Bestandteil der Maßnahme. Vielen Dank!”

Bonnfinanz AG, Jens SchillingGebietsdirektor

“Die Jahre der Zusammenarbeit mit Ralf Schneitz (1994 – 2000) waren sehr bewegt und haben in den ersten fünf Jahren Erfolge gezeigt, die wir uns nicht zu träumen gewagt hätten. Ein Grund war, daß wir im von Ralf Schneitz moderierten Prozeß es uns erlaubten, zu “spinnen” und zu träumen, ein weiterer, daß wir dann gemeinsam knackig und konzertiert an diesem Traum gearbeitet hatten. Ralf Schneitz war dabei ein Partner, der durch klare Fokussierung der Führungsmannschaft unseres Unternehmens einen Beitrag leistete, der die Unternehmensentwicklung stark vorangetrieben hat.”

Duschl IngenieureGeschäftsleitung

“Ralf hat bei hummel Sport & Leisure den Reorganisationsprozess zur vollsten Zufriedenheit aller Beteiligten unterstützt. Beim entsprechenden Change Management hat er uns beim Umgang mit unseren verschiedenen Persönlichkeitsprofilen & der einhergehenden ”Andersartigkeit“ geholfen und uns in Sachen Kommunikation (zielgerichtet, effizient & messbar) ein praktikables Werkzeug an die Hand gegeben. Insgesamt war die Arbeit sehr gut zwischen Theorie und Anwendbarkeit in der Praxis balanciert. Ich könnte mir auch äußerst gut vorstellen, dass Ralf mit seiner fachlichen Kompetenz & seiner Passion für den Fußball auch im Umgang mit Mannschaften & Trainern messbare Erfolge erzielen würde! Die Arbeit mit Dir hat Erfolg – und positive Veränderung gebracht. Danke Dir für Alles!”

Marc Nicolai PfeiferHead of Sports Marketing DACH (hummel Sport & Leisure)

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