Über Uns
Ralf Schneitz
Ein guter Coach hinterlässt Dich beeindruckt von ihm. Ein exzellenter Coach hinterlässt Dich beeindruckt von Dir.
Das biete Ich Ihnen an
Business Coaching
Sind Sie im Vertrieb tätig? Sie wissen, dass der Schlüssel zum Erfolg darin liegt, zuerst die Qualität und dann die Quantität der Kundengespräche zu steigern.
Wenn wir die subtilen Hinweise für tatsächlichen Bedarf des Kunden nicht mehr überhören, haben wir die Grundlage für ein nachhaltiges, emotionales Kundenerlebnis gelegt. Der Kunde fühlt den feinen Unterschied, wenn er nicht nur überzeugt sondern gewonnen wird. Sie unterscheiden sich durch ihre Qualität im Umgang mit Kunden vom Wettbewerb und erreichen mehr Erfolg mit deutlich weniger Aufwand.
Sind Sie in der Lage diese Fähigkeit an andere weiterzugeben?
Wer die Elemente erlernt, erkennt den direkten Nutzen und die Umsetzbarkeit — und möchte es anwenden — und zwar sofort.
Das Unternehmen profitiert unmittelbar.
Sie sind nicht im Vertrieb tätig? Kein Problem, die Essenz bleibt dieselbe.
Möchten Sie mehr dazu wissen?
Sprechen wir darüber.
Leadership Coaching
Leadership in dynamischen Zeiten, ist eine Führungskompetenz die eine eigene Entwicklung von uns verlangt. Zu führen in einer nichtstabilen und immer mehr vernetzten und transparenten Welt, das fordert unser ”immer bereits schon wissen müssen” heraus.
Führen wird neu definiert. Als Mensch für Menschen inspirierend zu sein, wird wichtiger, als nur fachlich und rhetorisch zu überzeugen.
Dies ist eine wunderbare Grundlage für eine Begleitung der eigenen Entwicklung durch Coaching.
Leadership Coaching — in jeder Hinsicht bereichernd!
Ganz sicher auch passend für Sie! Sprechen wir darüber.
Executive Coaching
Sie haben es beruflich sehr weit gebracht, sind mit einer hohen Entscheidungsautorität ausgestattet und haben sich Vertrauen erarbeitet.
Sie sind erfahren, sehr kompetent und überzeugend. Gleichzeitig erleben Sie und Ihre Führungskräfte veränderte Umgebungsbedingungen.
Haben Sie Interesse daran zu arbeiten, wie wichtige Entscheidungen und Lösungen immer mehr aus Ihrem Team herausentwickelt werden?
Und zwar Entscheidungen, die Sie voll und ganz mittragen können.
Die dann dazu führen, dass Sie Ihre Führungskräfte in hohem Maße für übergeordnete, komplexe Herausforderungen befähigen.
Sie selbst mit dieser Führungsqualität auch in der Zukunft, ein gefragter Entscheidungsträger sind.
Starten Sie mit einem ”Executive Design Day”!
Sprechen wir darüber.
Team Coaching
Führungspersönlichkeiten werden in dem Maße erfolgreicher, wie es ihnen gelingt, ihre Mitarbeiter oder Führungskräfte erfolgreicher zu machen – stimmt, oder?
Diese sind wiederum erfolgreicher, wenn sie mit ihrer Führung — in Teamarbeit und Kooperation mit anderen Bereichen der Organisation — besser werden.
Wenn das gelingt, entsteht effektiver Transfer und Umsetzung wichtiger Strategien und Projekte.
Aber häufig stehen für Teams eigene Veränderungen an und die Konzentration auf wichtige nächste Schritte, fällt dem Schutz eigener Errungenschaften zum Opfer.
Diese scheinbare Blockade, lässt sich überwinden. Ein Team mit einem gewinnenden “Mensch-zu-Mensch-Teamgeist” macht aus kritischen Veränderungen neue Möglichkeiten mit befähigender Machbarkeit.
Interessiert?
Sprechen wir darüber.
Professionelles Coaching, Consulting und Bewusstseinsentwicklung.
Coaching und Consulting – Der wichtige Unterschied
Im Laufe der Jahre bin ich auf viele potentielle Kunden gestoßen, die nicht klar darin waren, um was es bei Coaching und um was es bei Consulting geht.
Für eine mögliche Zusammenarbeit ist es wichtig, dies zu unterscheiden. Als Führungskraft, Coach und als Consultant mit über 40 Jahren Erfahrung, möchte ich Ihnen hier vermitteln, was für uns die Unterschiede sind:
- Coaching hat KEINE Agenda, um dem Klienten zu helfen, was sie oder er erreichen will. Nicht mehr und nicht weniger! Obwohl ein erfahrener Coach definitiv Know-how in bestimmten Bereichen haben kann, z.B. im HR ‑Bereich, im strategischen/operativen Management, in Psychologie, Kommunikation, etc., ist die wichtigste Fähigkeit eines Coachs der Prozess des Coaching selbst. Auf der anderen Seite hat ein Consultant eine Agenda, mögliche Lösungen und bringt diese nach Bedarf in die Kundenbeziehung ein. Ein Consultant ist also gleichzeitig Experte in bestimmten Bereichen.
- Im Coaching ist der Klient der ultimative Experte. Obwohl ein Coach unter bestimmten Umständen Ideen aus seiner Wissensbasis, seinen Erfahrungen oder direkt aus seiner Intuition hat und vorschlagen wird, akzeptiert ein guter Coach, dass der Klient der ultimative Experte ist und die Kraft und Fähigkeit hat, Antworten und Lösungen für seine Herausforderungen selbst zu finden. Während auf der anderen Seite sich ein Consultant, als Experte für die Herausforderungen der Kunden sieht. Der ”Spagat” zwischen beiden Disziplinen ist manchmal schwierig und letztlich zählt der Fortschritt, bzw. Erfolg.
- Ein Consultant hilft Unternehmen, ihre Leistung zu verbessern und durch die Lösung von Problemen zu wachsen. Er findet i. d. R. neue und bessere Möglichkeiten, Dinge zu tun. Ein Coach arbeitet mit dem Klienten wirksam an seiner Veränderung bzw. Weiterentwicklung im Zusammenhang mit den vor ihm liegenden Herausforderungen und gelegentlich an auch seiner eigenen intelligenten Leistungsentwicklung – weniger Einsatz, mehr Ergebnis. Dieser Ansatz wird für die Bewältigung von Stress aktuell immer wichtiger. Er erreicht dies u.a. durch sowohl geschenktes, als auch verdientes Vertrauen (”Trusted Advisor”) und in dem er für eine vertrauensvolle und sichere Umgebung sorgt, in der der Klient seine Anliegen und seine Fragen erforscht. Der Coach identifiziert und konzentriert sich auf Entwicklungsthemen, Wachstumsbedürfnisse, Kompetenzen, Verhaltensmuster und die in diesem Zusammenhang stehenden Ziele und Herausforderungen.
Bewusstseinsentwicklung – Die Essenz
Auch als erwachsener Mensch durchläuft unser Selbst weitere Entwicklungsstufen in Richtung Freiheit und Selbstbestimmung.
Zurück zu tiefer Zufriedenheit, die wir alle schon einmal spüren und erleben durften.
Die Weiterentwicklung als Erwachsener ist eine relative junge Disziplin im Coaching (”The Art of Adult Developmental Coaching”), galt doch Weiterentwicklung für Erwachsene jahrzehntelang als abgeschlossen. Man war ja schließlich Erwachsen.
- Die Kunst der Erwachsenenentwicklung ist ein hochspannendes Thema und nicht selten der Schlüssel für mehr Zufriedenheit, Gelassenheit, hohem Selbstbewusstsein, klarer Entscheidungsfähigkeit und nachhaltigem Erfolg.
- Dabei geht es insbesondere um mehr Selbstbestimmung (Autonomie). Eine echte Wahl zu haben, wo wir scheinbar keine haben. Wo uns eine Art immer wiederkehrender Automatismus scheinbar im Griff hat.
- Die meisten Erwachsenen fühlen sich insbesondere im beruflichen Kontext fremdbestimmt. Auch beginnen sie, ihre wiederkehrenden Verhaltensmuster und deren zweifelhaften Nutzen zu erkennen. Sie geben ihr Bestes, um Anderen und Anforderungen gerecht zu werden. Nicht selten ist es im Privaten ähnlich und führt uns von einem unlösbaren Dilemma Beruf/Privat ins nächste.
- Dies klingt nicht nach mehr Freiheit, was aber wiederum eines der höchsten Werte für uns Menschen ist. Karriere für höhere Position, mehr Macht und Vermögen stößt an seine Grenzen, wenn es um innere Zufriedenheit und Glücklichsein geht.
Wer allerdings seit über 40 Jahren mit Führungspersönlichkeiten zu tun hat weiß, dass dies einerseits temporär erlebt wird, andererseits das Gefühl der Unfreiheit und Unzufriedenheit immer noch da ist.
So viel erreicht und das sichere Gefühl:
Da fehlt noch was, da muss noch was kommen. Stimmt!
Leadership in dynamischen Zeiten. – Sind Sie bereit? Sprechen wir darüber.